گردهمایی مدیران ارشد مجتمع و مدیران HSE پتروشیمی های پارس جنوبی + تصاویر

خلیج فارس: مدیر ارشد مجتمع پتروشیمی پارس در نخستین گردهمایی مدیران ارشد مجتمع و مدیران HSE شرکت های پتروشیمی منطقه با تبیین چهار واژه‌ی کلیدی «همدلی، همکاری، ایمنی و آینده» به عنوان ارکان استراتژی پتروشیمی پارس، بر ضرورت پایان دادن به عملکرد جزیره‌ای در صنعت تأکید کرد.

به گزارش خلیج فارس؛ در رویدادی پیشرو که با هدف تقویتِ فرهنگ ایمنی و تحققِ الگوی تاب‌آوری صنعتی برگزار شد، پتروشیمی پارس میزبان نخستین گردهمایی هم‌افزایی مدیران ارشد مجتمع و مدیران HSE شرکت‌های فعال در منطقه بود.

این نشست که با ابتکار پتروشیمی پارس طراحی شده، بستری برای تبادل تجربیات زیسته و هم‌افزایی استراتژیک در شرایط دشوار عملیاتی را فراهم آورد.

به گزارش روابط‌عمومی پتروشیمی پارس، مهندس سعید گنجی، مدیر ارشد مجتمع پتروشیمی پارس، در این نشست ضمن تأکید بر تغییر پارادایم مدیریتی از تولید صرف به تولید ایمن و پایدار، اظهار داشت: این محفل فراتر از یک دورهمی ساده، محملی برای بازخوانی تجربه‌ای مشترک و کم‌نظیر است که ما در این منطقه پشت سر گذاشته‌ایم.

مهندس گنجی با اشاره به شرایط پیچیده‌ی عملیاتی در سال‌های اخیر افزود: آن روزها، روزهای آزمون اراده‌ها بود. ما در حالی برای فردای سازمان برنامه‌ریزی می‌کردیم که تکلیف امروزمان روشن نبود. حقیقت این است که در آن شرایط پرآشوب، “امید” نه یک شعار، که یک تصمیم آگاهانه بود. ما تصمیم گرفتیم بمانیم، بازسازی کنیم و اجازه ندهیم بحران، سرنوشت آینده‌ی ما را تعیین کند.

مدیر ارشد مجتمع پتروشیمی پارس با خطاب قرار دادنِ مدیران و متخصصان HSE حاضر در جلسه، بر نقش کلیدی آنان تأکید کرد و گفت: از شما می‌خواهم که “صدای ایمنی” باشید؛ حتی آن‌گاه که فشارِ تولید و فوریت بازگشت به مدار، صداهایی بسیار بلندتر دارند. وظیفه‌ی شما این است که گاهی ترمز کار را بکشید؛ متوقف کردن کاری که غیراصولی پیش می‌رود، هرگز آسان نیست، اما جوهره‌ی فرهنگ HSE دقیقاً در همین لحظات ظهور می‌کند. این آگاهی، گاهی مرز میان بروز یک حادثه و حفظ جان انسان‌هاست.

مهندس گنجی با تبیین چهار واژه‌ی کلیدی «همدلی، همکاری، ایمنی و آینده» به عنوان ارکان استراتژی پتروشیمی پارس، بر ضرورت پایان دادن به عملکرد جزیره‌ای در صنعت تأکید کرد: بیایید درهایمان را به روی یکدیگر نبندیم. چرا باید یک تجربه موفق در یک مجتمع، با همان هزینه‌های سنگین در مجتمع دیگر تکرار شود؟ بیایید تجربیات مان را به سرمایه‌ای مشترک تبدیل کنیم. ما اینجا نیستیم که تنها از گذشته بگوییم؛ ما اینجا هستیم تا از دلِ آن تجربه‌ها، فردایی بسازیم که در آن، تیم‌های ما اجزای یک اکوسیستمِ قدرتمندِ صنعتی باشند.

وی در پایان، با تأکید بر مسئولیت سنگین مدیران به عنوان حافظانِ سرمایه‌های ملی، خاطرنشان کرد: «ما فقط اداره‌کننده‌ی یک مجموعه نیستیم؛ ما نگهبانان جان انسان‌ها و سازندگان آینده‌ی این صنعت هستیم. مسئولیت ما، بسیار بزرگ‌تر از هر عنوان سازمانی است. باور قلبی من این است که آموزه‌های HSE باید به اعتقادی عمیق در رفتار انسانی ما بدل شود.