خلیج فارس: حضور و مشارکت کارکنان شرکت پتروشیمی جم در حاشیه مراسم وداع با قائد شهید امت و ارائه خدمات به زائران آقای شهید ایران
خلیج فارس: مطالبات پتروشیمی جم پس از چندینسال پیگیری حقوقی و قضایی، سرانجام با ورود قوه قضاییه به مرحله اجرا رسید؛ اقدامی که به گفته مدیرعامل پتروشیمی جم، منافع آن به دارایی و حقوق بازنشستگان کشوری بازمیگردد.
به گزارش خلیج فارس؛ پرونده مطالبات ۸۷۲ میلیون دلاری پتروشیمی جم از یکی از شرکتهای پتروشیمی، پس از چندینسال پیگیری حقوقی و قضایی، سرانجام به مرحله اجرا رسید؛ پروندهای که از مهمترین اقدامات در مسیر صیانت از حقوق بازنشستگان کشوری محسوب میشود.
این پرونده طی سالهای اخیر در شعب مختلف بدوی، تجدیدنظر و دیوان عالی کشور مورد بررسی قرار گرفت و در نهایت پس از ۲ بار اعمال ماده ۴۷۷، رأی قطعی در سال ۱۴۰۳ به نفع پتروشیمی جم صادر شد.
با وجود صدور رأی نهایی، اجرای حکم بار دیگرشرکت پتروشیمی جم وابسته به هلدینگ صبا انرژی زیرمجموعه صندوق بازنشستگی کشوری، در سال ۱۳۹۴ قراردادی را با یکی از شرکتهای پتروشیمی منعقد کرد که بهدلیل عدم ایفای تعهدات از سوی طرف مقابل، در سال ۱۳۹۹ رأی داوری به ارزش ۸۷۲ میلیون با موانعی مواجه شد تا اینکه رئیس قوه قضاییه در اردیبهشت سال جاری دستور رفع موانع اجرای حکم را صادر کرد و در نهایت ۸ تیر به عنوان زمان برگزاری مزایده برای پرداخت مطالبات پتروشیمی جم تعیین شد.
در همین راستا، احمد میدری، وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی نیز با قدردانی از حمایت دستگاه قضا، این پرونده را یکی از دستاوردهای مهم در احقاق حقوق بازنشستگان دانست و اظهار کرد: با اجرای این حکم، حدود ۸۶ هزار میلیارد تومان به ارزش داراییهای بازنشستگان افزوده خواهد شد.
وی همچنین با اشاره به فشارها و حواشی پیرامون این پرونده تأکید کرد: با وجود تلاش برخی ذینفعان برای جلوگیری از اجرای حکم، قوه قضاییه بر اجرای کامل آن تا مرحله نهایی ایستادگی کرد.
جم قرار میگیرد و بخش دیگری نیز باید از سوی سهامداتعیین تکلیف مطالبه حقوقی پتروشیمی جم بعد از ۱۰ سال
در همین زمینه امیر اکبری، مدیرعامل پتروشیمی جم در گفتوگو با میزان در رابطه به تعیین تکلیف پرونده مطالبات این پتروشیمی اظهار کرد: بیش از یک دهه مطالبه حقوقی پتروشیمی جم از پتروشیمی مهر مربوط به مطالبات خوراک این مجموعه بوده که در واقع سهم بازنشستگان این مجموعه محسوب میشود.
وی ادامه داد: پس از چندین مرحله رفت و برگشت حقوقی و کیفری، این پرونده در نهایت به سرانجام رسید و مزایده نیز طی ۲ روز و در ۲ مرحله برگزار شد که در نتیجه آن بخشی از داراییهای پتروشیمی مهر به پتروشیمی جم واگذار شد.
به گفته اکبری بخشی از داراییهای پتروشیمی مهر به ارزش نزدیک به ۸۷۲ میلیون دلار در اختیار پتروشیمی
ران آن مجموعه پرداخت شود که در نهایت منافع آن به سهام و دارایی بازنشستگان کشوری افزوده خواهد شد.
وی تصریح کرد: درآمد حاصل از این داراییها مستقیماً به سهامداران اصلی یعنی بازنشستگان کشوری خواهد رسید.
قدردانی از ورود قوه قضاییه به پرونده مطالبات پتروشیمی جم
مدیرعامل پتروشیمی جم با قدردانی از پیگیریهای قوه قضاییه در این پرونده اظهار کرد: این پرونده بهدلیل حضور سهامدار خارجی و حاشیههای متعدد، سالها با پیچیدگیهای فراوان همراه بود، اما با ایستادگی و پیگیری رئیس دستگاه قضا، در نهایت این منابع به حقوق بازنشستگان کشور بازگشت.
وی ادامه داد: این پرونده چندین بار از نظر کارشناسی و محتوایی بررسی شد و حتی به دادگاه لاهه نیز رفت و برگشت داشت و در نهایت با ورود نهادهای مختلف و دستور مستقیم رئیس قوه قضاییه، تعیین تکلیف شد.
تضمین امنیت شغلی کارکنان پتروشیمی مهر
اکبری با اشاره به نگرانی برخی کارکنان پتروشیمی مهر درباره آینده شغلی خود اظهار کرد: به عنوان مدیرعامل پتروشیمی جم تضمین میدهم که امنیت شغلی هیچیک از کارکنان پتروشیمی مهر به خطر نخواهد افتاد.
وی تصریح کرد: حقوق کارکنان این مجموعه نیز در سطح حقوق پتروشیمی جم قرار خواهد گرفت و علاوه بر حفظ اشتغال، زمینه ارتقای شغلی آنان نیز فراهم میشود.
مدیرعامل پتروشیمی جم تاکید کرد: امیدواریم این تغییرات برای کارکنان پتروشیمی مهر نیز رضایتبخش باشد و آنها بتوانند در قالب مجموعه پتروشیمی جم از فرصتهای شغلی و حرفهای بهتری بهرهمند شوند.
خلیج فارس: مرکز رسانهای قوه قضائیه اعلام کرد: «با اجرای حکم یکی از بزرگترین پروندههای حقوقی کشور، 86 هزار میلیارد تومان به نفع بازنشستگان وصول شد.
به سبب بروز اختلاف در اجرای قرارداد بلند مدت فروش اتیلن بین شرکت پتروشیمی جم،( زیرمجموعه صندوق بازنشستگی کشوری و بهعنوان تأمینکننده) و یکی از شرکتهای پتروشیمی (بهعنوان مصرفکننده)، شرکت پتروشیمی جم در سال 1384 ادعای عدم وصول مطالبات ارزی خود به مبلغ 872 میلیون دلار را بر اساس قرارداد منعقده، در هیئت داوری مطرح کرد.
پس از طرح این موضوع، هیئت اول داوری در سال 1396 رأی به عدم صلاحیت رسیدگی به لحاظ دولتی بودن شرکت پتروشیمی جم صادر کرد؛ اما هیئت دوم داوری در تیرماه 1399 رای به محکومیت شرکت پتروشیمی مصرف کننده به پرداخت مبلغ مذکور در وجه شرکت پتروشیمی جم را صادر و موضوع در همین حد باقی مانده بود.
با انعکاس موضوع به سازمان بازرسی کل کشور، بررسی مطالبات و تعاملات فی مابین شرکتهای مذکور در دستور کار قرار گرفت، نهایتاً با پیگیری رئیس سازمان بازرسی اعمال ماده 477 آئین دادرسی کیفری از رئیس قوه قضاییه درخواست شد.
در ادامه با تجویز اعاده دادرسی و ارجاع پرونده به شعبه یکم دیوان عالی کشور، شعبه مربوطه طی دادنامهای، رای محکومیت شرکت پتروشیمی مصرف کننده به پرداخت 872 میلیون دلار در وجه شرکت پتروشیمی جم را صادر کرد.
با این حال پس از صدور رای قطعی پرونده، بدلایل مختلف، حکم صادره از اجرا بازماند تا اینکه نهایتاً رئیس قوۀ قضاییه در خصوص توقف اجرای حکم مذکور، دستور رفع اثر صادر کرد.
در نهایت، امروز دوشنبه 8 تیرماه 1405، شعبه اول اجرای احکام مدنی شهرستان عسلویه در راستای اجرای حکم قطعی، مزایده اموال شرکت پتروشیمی مهر را با هدف وصول بخشی از مطالبات شرکت پتروشیمی جم برگزار کرد. در نتیجه این فرآیند، 86 هزار میلیارد تومان به ارزش داراییهای متعلق به بازنشستگان افزوده شد.
پیش از برگزاری مزایده، هیئت کارشناسان رسمی دادگستری ارزش اعیان و تمامی تأسیسات شرکت پتروشیمی مهر ـ بدون احتساب عرصه متعلق به منطقه ویژه اقتصادی انرژی پارس ـ را 862 هزار و 607 میلیارد و 295 میلیون و 653 هزار و 481 ریال، معادل حدود 489 میلیون و 617 هزار دلار، برآورد کرده بود.
با توجه به اینکه اموال در مزایده به فروش نرسید، بنا بر درخواست محکومله و مطابق مقررات اجرای احکام، این داراییها در ازای بخشی از مطالبات شرکت پتروشیمی جم به این شرکت واگذار شد.»
خلیج فارس: در ادامه رویکرد پتروشیمی جم در استفاده از سرمایه انسانی متخصص و بومی، مدیرعامل این شرکت با صدور احکامی جداگانه، سه تن از نیروهای بومی را در مسئولیتهای جدید منصوب کرد.
به گزارش خلیج فارس؛ بر اساس این احکام، مجید زیرراهی به سمت مدیر منابع انسانی شرکت پتروشیمی پادجم، محمدعلی ایزدپناه به عنوان مدیر منابع انسانی شرکت جم صنعتکاران و محمدجواد صالحی به عنوان مشاور و دستیار مدیرعامل پتروشیمی جم منصوب شدند.
این انتصابات در راستای سیاستهای کلان پتروشیمی جم برای بهرهگیری مؤثر از توانمندیهای بومی، تقویت بدنه مدیریتی و توسعه سرمایه انسانی در مجموعه صورت گرفته است.
پتروشیمی جم در سالهای اخیر تلاش کرده است با تکیه بر نیروهای متخصص منطقه، ضمن ارتقای بهرهوری سازمانی، مسیر مشارکت مؤثرتر نخبگان و نیروهای بومی در ساختار مدیریتی و اجرایی را هموار کند.
خلیج فارس: ادعای نماینده تهران علیه پتروشیمی جم، واکنش منفی نماینده اصولگرای دشتستان و واکنش مشاور پتروشیمی جم را درپی داشت.
به گزارش خلیج فارس؛ خضریان نماینده تهران در اظهاراتی که اخیراً در یکی از اجتماعات شبانه در تهران مطرح شد، پتروشیمی جم را مسئول التهاب بازار پلیاتیلن و کاهش عرضه محصولات در بازار معرفی کرده و از عملکرد این شرکت انتقاد کرده بود.
ابراهیم رضایی، نماینده دشتستان در شبکه ایکس به اظهارات نماینده تهران واکنش نشان داد و نوشت: «علی آقا، بخاطر چند لایک و هورا آخرت خود را نفروشید.»
واکنش یک مسئول در پتروشیمی جم
یک مقام مسئول در واکنش به ادعای خضریان، نماینده مجلس، با ارائه اسناد و آمار رسمی، ادعاهای وی درباره عملکرد پتروشیمی جم در بازار پلیاتیلن را رد کرد و آن را متناقض با صیانت از داراییهای متعلق به بازنشستگان کشوری دانست.
محمد حیدری، مشاور عالی شرکت پتروشیمی جم، در واکنش به ادعای عجیب علی خضریان، نماینده مردم تهران در مجلس شورای اسلامی، با ارائه آمار دقیق و اسناد غیرقابل انکار، ادعاهای اخیر وی را درباره عملکرد این شرکت در بازار پلیاتیلن نهتنها رد کرد، بلکه نماینده مجلس را به دلیل اظهارات غیرکارشناسی و بیپایه به چالش کشید.
به گفته حیدری، سؤال اساسی این است که چرا یک نماینده مجلس بدون مراجعه به آمار و اسناد رسمی، در جمع عمومی اتهاماتی را مطرح میکند که بهراحتی با ارائه مستندات رد میشود؟ آیا این رویکرد پوپولیستی، مصلحت اقتصاد کشور را در نظر دارد یا صرفاً برای جلب توجه افکار عمومی است؟
به گفته حیدری، پتروشیمی جم در هفتههای پایانی سال گذشته و هفته دوم فروردین امسال، محصولات تنظیمبازاری خود را با نرخهای تکلیفی شرکت ملی پتروشیمی عرضه کرده، اما تقاضا حتی به یکسوم حجم عرضه نرسیده است. این آمار با ادعای خضریان مبنی بر کاهش عرضه و ایجاد کمبود در بازار، نهتنها تناقض آشکار دارد، بلکه نشان میدهد که نماینده مجلس یا از واقعیتهای بازار بیاطلاع است یا عمداً حقایق را تحریف کرده است.
حیدری در بخش دیگری از نامه خود، با لحنی انتقادی، ریشه واقعی التهاب بازار را در سیاستهای قیمتگذاری دستوری، فاصله نرخ ارز آزاد و مبنای محاسباتی بورس، قاچاق گسترده محصولات به کشورهای همسایه و رفتارهای سفتهبازانه دانسته است. او با اشاره به قاچاق محصولات خریداریشده از بورس کالا توسط برخی کدهای غیرفعال تولیدی، بدون هیچ فرآوری، به کشورهای همسایه، به خضریان یادآوری کرده که اگر واقعاً نگران معیشت مردم است، باید بهجای سرزنش تولیدکنندگان، به دنبال قاچاقچیان و سفتهبازان باشد.
نکته قابل توجه دیگر در این نامه، اشاره حیدری به بیتوجهی خضریان به ۴۰ همت خسارت وارده به پتروشیمی جم در پی حمله مستقیم دشمن در نهم اسفند سال گذشته است. مشاور عالی مدیرعامل شرکت پتروشیمی جم با لحنی طعنهآمیز نوشته که «ظاهراً نماینده محترم از این موضوع که پتروشیمی جم برای بازسازی واحدهای آسیبدیده به بیش از ۲۰۰ میلیون دلار منابع ارزی نیاز دارد، بیاطلاع بوده یا ترجیح داده این واقعیت را نادیده بگیرد.»
او با تأکید بر اینکه توقف صادرات این مجتمع تبعات خطیری برای تداوم فعالیت آن و اقتصاد ملی خواهد داشت، از خضریان پرسیده است که آیا او راهکاری برای تأمین این منابع ارزی دارد یا صرفاً به انتقاد بسنده میکند؟
حیدری همچنین با ارائه آمار موجودی انبار، به خضریان یادآوری کرده که از مجموع ۲۷ هزار تن موجودی واقعی انبار، تنها ۱۳ هزار تن قابلیت فروش دارد و از این میزان نیز موجودی مؤثر گریدهای مشمول کف عرضه صرفاً ۵ هزار تن است.
به گفته وی، پتروشیمی جم پیش از بحران بهطور میانگین هفتهای ۱۰ هزار تن عرضه داشته، یعنی موجودی فعلی حتی برای تأمین نیاز یک هفته عرضه مستمر مجتمع نیز کفایت نمیکند. حال سؤال این است که نماینده محترم بر چه اساسی ادعای انباشت کالا و کاهش عمدی عرضه را مطرح کرده است؟
مشاور عالی پتروشیمی جم با اشاره به حضور فعال و مستمر کارکنان این مجموعه در منطقه عملیاتی عسلویه در طول بیش از سی روز شرایط خاص جنگی، به خضریان یادآوری کرده که در حالی که کارکنان پتروشیمی جم در شرایط بحرانی جنگی جان خود را به خطر انداخته و تولید را متوقف نکردند، نماینده محترم در فضای امن مجلس، بدون کمترین بررسی کارشناسی، اتهاماتی را مطرح میکند که نهتنها بیاساس است، بلکه به التهاب بیشتر بازار و ایجاد انتظارات تورمی دامن میزند.
حیدری از خضریان خواسته است که اگر به ادعاهای خود اطمینان دارد، در جلسهای تخصصی با تیم فنی و مدیریتی پتروشیمی جم حاضر شود و مستندات خود را ارائه دهد.
خلیج فارس: امیر اکبری گفت: پتروشیمی جم با وجود خسارات ناشی از جنگ، نهتنها هیچیک از کارگران خود را تعدیل نکرده، بلکه درحال برنامه ریزی برای بازسازی فوری است.
به گزارش خلیج فارس؛ امیر اکبری، مدیرعامل پتروشیمی جم (از واحدهای آسیب دیده در جنگ ۳۹ روزه) در گفتگو با ایلنا اعلام کرد: در شرایطی که بحرانهای ناشی از جنگ بسیاری از واحدهای صنعتی را با چالشهای جدی مواجه کرده، پتروشیمی جم به عنوان یکی از بزرگترین مجتمعهای پتروشیمی کشور، با اتخاذ تصمیمی راهبردی، از تعدیل نیروی انسانی خود جلوگیری به عمل آورد.
وی افزود: با وجود توقف برخی از واحدهای تولیدی و خسارتهای شدید به زیرساختهای این مجتمع، مدیریت پتروشیمی جم ضمن اولویتدهی به حفظ معیشت کارگران، فرآیند بازسازی و ترمیم واحدهای آسیبدیده را همزمان با عدم اخراج و برنامهریزی فنی آغاز کرده است.
مدیرعامل پتروشیمی جم تاکید کرد: مراقبت از معیشت کارگران بدون تعدیل، شعار محوری این مجموعه در روزهای پس از بحران بوده و منابع در دسترس بهجای هرگونه کاهش نیرو، صرف بازسازی خطوط تولید و تثبیت اشتغال صدها نفر از پرسنل مجموعه شده است.
اکبری در پایان تصریح کرد: پتروشیمی جم در حال حاضر با تکیه بر توان متخصصان داخلی و هماهنگی با نهادهای بالادستی، سناریوهای راهاندازی مجدد واحدهای خود را با جدیت دنبال میکند.
انتصابات هوشمندانه دکتر امیر اکبری در سمت مدیرعامل پتروشیمی جم نشان از باور عقلی قلبی و علمی این مدیر به نیروهای بومی منطقه استان بوشهر و ایجاد باور در نیروهای بومی که صنعت متعلق به آنهاست و آنها باید در مهمترین نقطه این ساختار حضور داشته باشند.
سپردن مدیریت ارشد صنعت به جوانان با تجربه و تحصیلکرده و بومی می تواند آثار ماندگار خوبی را به همراه داشته باشد. حضور امیر اکبری یکی از آن انتصابات عاقلانه هدفمند و سودآور در صنعت پتروشیمی بود. اکنون اکبری خود به عنوان مدیر عامل یکی از پتروشیمی های بزرگ کشور اتفاقات مهمی را رقم زده است.
انتصابهای منطقی و علمی برای هر مجموعهای میتواند رشد و بالندگی در سیستم و ایجاد عزت نفس و اعتماد به نفس در نیروی انسانی باشد. نیروهایی که سالها در صنعت قلبی، عاشقانه و متعهدانه کار کردهاند و همیشه چشم انتظار دیده شدن بودهاند و امروز با نگاه انسانی، علمی و باورپذیری آنکه، نیروهای با تجربه و آموزش دیده در سیستم میتوانند خیلی بهتر در جایگاه جدید عرض اندام کنند دیده شدهاند.
دردهای ناشی از آلایندگی در جان جوانان جنوب جاری می شود و بیشتر مواقع آنها دیده نمی شوند که در منصبی قرار بگیرند اما، مدیر عامل پتروشیمی جم بدون ریاکاری و اینکه بخواهد صورت مسئله را پاک نماید و برای شانتاژ تبلیغاتی نیروهای بومی را در جایگاهی قرار دهد تا از انتقاد رسانه ها و متخصصین بذور باشد، دست به تغییرات علمی و منطقی خوبی زد و با انتصاب امثال عباس دولتی زاده، امید پارسایی، یوسف نیک اختر، مازیار هوشمند، علی پرسش بین، عباس اعتمادی، وحید آزادی، حسنمعینی، خلیل عزیزی، مرتضی آبدونی و… در نقاط کلیدی شرکت های زیر مجموعه جم و مدیریتهای میانی شرکت جم، دوره جدیدی را در این پتروشیمی رقم زده است که می تواند راهی باشد به باور پذیری توان نیروهای دردمند بومی که سالهاست با تأسیس این صنعت در جنوب استان بوشهر در بسیاری از مواقع نادیده گرفته شده اند، اتفاقی که می تواند به نارضایتی ها و کاهش راندمان کار و بهره وری نیروی انسانی کمک نماید.
تبدیل نیروهای ایثارگر از وضعیت پیمانکاری به قرارداد مستقیم نقطه عطف دیگری بود که با هنرمندی و درک شرایط موجود انجام گردید. این نیروها کسانی بودند که استحقاق تغییر و تبدیل وضعیت داشتند اما به دلایل مختلف که نیاز به ذکر آن نیست در لیست قرار نگرفته بودند اما با نگاه رضایتمندی به نیروی انسانی و توجه به رعایت قانون، اکبری این مهم را انجام داد.
تحصیلکردگان و نیروهای توانمند استان بوشهر امیدوارند که سایر مدیران عامل شرکتها و مناطق صنعتی پتروشیمی و نفتی استان بوشهر ، ظرفیت های جوانان بوشهری را ببینند و از آنها استفاده نمایند. استفاده از نیروهای بومی، جوان و متخصص سه مزیت عالی دارد، اولین مزیت آن مدیر پروری و میدان دادن به جوانان امروز برای پست های کلیدی در سالهای آینده، دومین مزیت اینکه بومیان با صنعت آشتی می کنند و خود در حفظ نگهداری و آرامش بخشی به محیط کار و محیط پیرامونی آن کمک شایانی می نمایند و صنعت را جز جدایی ناپذیر خانواده خود می دانند و سومین مزیت، اینکه بهره وری و تولید افزایش می یابد و چرخ اقتصادی کشور مطلوب تر می چرخد. نگاه واقع بینانه امیر اکبری می تواند کمک شایانی به سودآوری شرکت نماید و همچنین رضایتمندی را در نیروهای خود افزایش دهد.
خلیج فارس: در دهمین اجلاس سراسری نشان عالی مدیر سال، شرکت پتروشیمی جم با عملکرد موفق اقتصادی، رویکرد مدیریتی جهادی و ایفای مسئولیتهای اجتماعی، موفق به دریافت نشان عالی مدیر سال شد.
به گزارش خلیج فارس به نقل از روابط عمومی و امور بین الملل پتروشیمی جم؛ دهمین اجلاس سراسری نشان عالی مدیر سال، با رویکرد تجلیل از مدیران ارزش آفرین ملی و تاثیرگذار در صنعت و اقتصاد کشور، روز چهارشنبه ۱۹ آذرماه، با حضور جمعی از مسئولان ارشد کشور، مدیران صنایع، فعالان اقتصادی و صاحبنظران حوزه توسعه پایدار، در مرکز همایشهای بینالمللی صداوسیما برگزار شد.
این رویداد که با هدف ارتقای جایگاه مدیران پیشرو در اقتصاد کشور و معرفی الگوهای موفق مدیریتی برگزار شد، عملکرد شرکتهای حاضر در این اجلاس از منظر شاخصهایی همچون اثربخشی اقتصادی، کارآفرینی، مسئولیتهای اجتماعی، نوآوری و تأثیرگذاری در محیط پیرامونی مورد بررسی و راستیآزمایی قرار گرفتند و در نهایت شرکت پتروشیمی جم با کسب بالاترین امتیاز، موفق به دریافت تندیس زرین نشان عالی مدیر سال شد.
گفتنی است؛ در این رویداد آقایان دکتر نگاهداری رئیس مرکز پژوهشهای مجلس شورای اسلامی، دکتر محسن زنگنه نماینده مجلس شورای اسلامی و مسئول برنامه هفتم توسعه، آقای ابوالفضل کوده ئی معاون روابط بینالملل بانک مرکزی، خانم دکتر عالیپور معاون وزیر امور اقتصادی و دارایی و رئیس کل سازمان خصوصیسازی کشور و جمعی دیگر از مقامات دولتی حضور داشتند.
همچنین در بخش پایانی این مراسم، از مدیران و فعالان برتر اقتصادی که پس از ارزیابیهای انجامشده توسط کمیته علمی اجلاس انتخاب شده بودند، تقدیر بهعمل آمد و لوح تقدیر و نشان عالی مدیر سال به آقای دکتر امیر اکبری مدیر عامل پتروشیمی جم اهداء شد.
خلیج فارس: در راستای تحقق اهداف توسعه پایدار و ارتقای سطح مسئولیتپذیری اجتماعی در حوزه صیانت از محیط زیست، تفاهمنامه همکاری مشترکی میان ادارهکل حفاظت محیط زیست استان بوشهر و شرکت پتروشیمی جم با محوریت «مدیریت و راهبری سایت جبیر پارک ملی دریایی نایبند» به امضای مدیران دو مجموعه رسید. 
به گزارش خلیج فارس به نقل از روابطعمومی و امور بینالملل پتروشیمی جم، این تفاهمنامه با امضای دکتر امیر اکبری مدیرعامل شرکت پتروشیمی جم و دکتر عبدالرحمن مرادزاده مدیرکل حفاظت محیط زیست استان بوشهر ، با هدف صیانت از زیستبومهای حساس ساحلی، توسعه فرهنگ حفاظت محیط زیست، آموزش و توانمندسازی جوامع محلی و نیز اجرای طرحهای آموزشی، پژوهشی و فرهنگی در محدوده پارک ملی دریایی نایبند تمدید شد.
با امضای این تفاهمنامه، فصل تازهای از همافزایی میان بخش صنعت و نهادهای حاکمیتی در راستای حفاظت از پارک ملی دریایی نایبند یکی از منحصربهفردترین زیستگاههای دریایی خلیج فارس آغاز شده است؛ اقدامی که میتواند به الگویی ملی در توازن میان فعالیتهای صنعتی و حفظ محیط زیست کشور تبدیل شود.
خلیج فارس: در یکی از مهمترین طرحهای تحول فرایندی صنعت پتروشیمی کشور، پتروشیمی جم با اجرای پروژهی اصلاح بخش گرم واحد الفین توانست ضمن کاهش چشمگیر گرفتگی تجهیزات و پسابهای صنعتی، الگوی تازهای از مدیریت دادهمحور و توسعهی پایدار را به نمایش بگذارد. این موفقیت به گفتهی مدیرعامل شرکت، نتیجهی اتصال مؤثر میان پژوهش، مهندسی و عملیات و نماد بلوغ علمی و صنعتی در مسیر بومیسازی فناوریهای پیشرفته است.
به گزارش خلیج فارس به نقل از روابطعمومی و امور بینالملل شرکت پتروشیمی جم، دکتر امیر اکبری مدیرعامل این شرکت اجرای طرح جامع اصلاح فرایند در بخش گرم واحد الفین را یکی از گامهای بنیادین در ارتقای بهرهوری و پایداری تولید دانست و تأکید کرد که این واحد، بهعنوان قلب تپندهی مجتمع، نقشی مستقیم در ظرفیت عملیاتی و کیفیت محصولات دارد. وی گفت اجرای اصلاحات ساختاری، پاسخی علمی به چالشهای رسوبگذاری و گرفتگی تجهیزات محسوب میشود و با نگاهی بلندمدت به پایداری فرایند و کاهش هزینههای تولید طراحی شده است.
اکبری با اشاره به همکاری نزدیک واحدهای پژوهش و فناوری، مهندسی فرایند و بهرهبرداری افزود: «مطالعات دقیق برای شناخت مکانیزمهای تشکیل رسوبات و تحلیل نقاط حساس تجهیزاتی انجام شد و پس از مرحلهی آزمایشگاهی، اصلاحات فرایندی در مقیاس صنعتی و تحت پایش هوشمند دادهمحور اجرا گردید.» وی نتیجهی این تلاش را کاهش ۶۰ تا ۸۰ درصدی گرفتگی تجهیزات، کاهش حدود ۶۵ درصدی حجم پساب تارواتر و افزایش چشمگیر بازدهی مبدلهای حرارتی اعلام کرد و آن را نمادی از کارِ دانشی، منضبط و مبتنی بر تحلیل علمی دانست.
مدیرعامل پتروشیمی جم ضمن تشریح چشمانداز مدیریتی پروژه، اظهار داشت که موفقیت آن حاصل استقرار الگوی مدیریت مبتنی بر داده و هوش فرایندی است؛ مدلی که بر پایهی سرمایهگذاری هدفمند در پژوهشهای کاربردی و ایجاد حلقهی یکپارچه میان تحقیق، مهندسی و عملیات بنا شده است. به باور وی، این ساختار مدیریتی توانسته نوآوریهای علمی را به عملکرد اقتصادی و صنعتی ملموس تبدیل کند و اکنون به عنوان الگویی ملی برای سایر شرکتهای پتروشیمی کشور مطرح است.
اکبری توسعهی صنعتی مسئولانه را محور راهبردی تصمیمات مدیریتی دانست و افزود: «افزایش بهرهوری برای ما تنها هدف اقتصادی نیست، بلکه مأموریت اخلاقی و زیستمحیطی شرکت است. هر اصلاح فنی باید به کاهش اثرات محیطزیستی و مصرف منابع طبیعی منجر شود، زیرا رشد پایدار بدون تعهد زیستمحیطی معنا ندارد.»
او همچنین از آغاز روند ثبت پتنت بینالمللی برای فناوری حاصل از این پروژه خبر داد و گفت این طرح به دلیل نوآوری بالای خود در فهرست نامزدهای جوایز تخصصی صنعت پتروشیمی قرار گرفته است.
در پایان دکتر اکبری ضمن قدردانی از تلاشهای تیمهای فنی، تحقیقاتی و مدیریتی، عملکرد موفق واحد الفین را بیانگر توان کارشناسان داخلی و قدرت دانش بومی دانست و تأکید کرد: «این پروژه نماد درک عمیق سازمان از مفهوم پایداری، بهرهوری و مسئولیت صنعتی است و نشان میدهد که با خرد مدیریتی، اتکا به دانش فنی داخلی و نگاهی دادهمحور میتوان همزمان به پیشرفت صنعتی و حفظ تعهد زیستمحیطی دست یافت.»