افسون زیرک | خبرنگار خلیج فارس
در سفر اخیر به عسلویه، فرصتی فراهم شد تا دیداری با مهندس پیمان اصفهانی، مدیرعامل شرکت دماوند انرژی داشته باشم.
گفتگویی هرچند کوتاه، اما پربار که نشان می داد این مجموعه، با وجود محدودیت های ناشی از شرایط دشوار ماههای اخیر و خسارتهای وارده پس از جنگ 40 روزه، همچنان نگاه خود را از توسعه سرمایه انسانی و ایفای مسئولیت های اجتماعی برنداشته است.
در روزگاری که بسیاری از بنگاههای اقتصادی تمام توان خود را صرف عبور از بحران ها می کنند، حفظ نگاه توسعه محور و آینده نگر که فراتر از امورات شرکت تحت مسئولیت است، نشانهای از مدیریت مسئولانه محسوب می شود.
مهندس اصفهانی که از مهرماه ۱۴۰۳ سکان هدایت یکی از مهمترین شرکتهای یوتیلیتی منطقه پارس جنوبی را بر عهده گرفته، از مدیران باسابقه صنعت پتروشیمی و چهره ای صنعتی و تکنوکرات در پارس جنوبی به شمار می رود. سابقه نزدیک به دو دهه حضور و زندگی در عسلویه، شناخت وی از ظرفیتها، نیازها و مطالبات مردم منطقه را به همراه داشته و همین شناخت، در تصمیمات مدیریتی وی نیز قابل مشاهده است.
در این گفتگوی رسانه ای، یکی از مهمترین اقدامات دوران مسئولیت ایشان، تبدیل وضعیت نزدیک به ۲۰۰ نفر از کارکنان بر اساس شاخص ها و معیارهای شفاف عنوان شد که بیش از ۶۰ درصد مشمولان آن را نیروهای بومی منطقه تشکیل داده اند. این رویکرد، علاوه بر ایجاد امنیت شغلی، می تواند انگیزه، تعلق سازمانی و امید به آینده را در میان نیروهای متخصص بومی تقویت کند و به مطالبه طولانی مدت جامعه محلی پاسخ مثبت داده است.
نگاه دماوند انرژی تنها به اشتغال محدود نشده و توسعه سرمایه انسانی را بعنوان یک راهبرد دنبال می کند. همکاری مشترک با بنیاد نخبگان استان بوشهر برای شناسایی و جذب نیروهای توانمند بومی، خصوصا در پروژه های توسعه ای، از جمله اقداماتی است که تاکنون زمینه حضور چدن تن از نخبه های استان را در ساختار این شرکت فراهم کرده است. این اتفاق میتواند الگویی برای سایر صنایع مستقر در منطقه باشد تا بیش از گذشته به ظرفیت های علمی و تخصصی استان اعتماد کنند.
در همین چارچوب، تفاهمنامه همکاری با دانشگاه خلیج فارس نیز اقدامی ارزشمند در مسیر پیوند صنعت و دانشگاه ارزیابی میشود. اگر این همکاری به اجرای پروژههای مشترک پژوهشی و تبدیل دانش به فناوری و تولید صنعتی منجر شود، بدون تردید یکی از فرصتهای مهم برای ارتقای نظام آموزش عالی استان و افزایش سهم دانشگاه در حل مسائل صنعت خواهد بود.
بیتردید مسئولیت اجتماعی تنها در اجرای پروژه های عمرانی یا کمک های مقطعی خلاصه نمی شود؛ بلکه سرمایه گذاری بر روی انسانها، آموزش، اشتغال پایدار و ایجاد فرصت برای نخبگان، ماندگارترین شکل ایفای این مسئولیت است.
آنچه امروز در برخی برنامههای دماوند انرژی دیده میشود، حرکت در همین مسیر است؛ مسیری که اگر با استمرار، شفافیت و تحقق کامل برنامه های اعلامی همراه باشد، می تواند آثار مثبت آن را نه فقط در این شرکت، بلکه در توسعه پایدار عسلویه، استان بوشهر و صنعت پتروشیمی کشور مشاهده کرد.
نکته آخر از دیدار با مدیریت شرکت دماوند انرژی اینکه؛ هرچند محدودیت های ناشی از خسارت های جنگ بر این شرکت سایه انداخته، ولی اینکه جناب اصفهانی همچنان با شوق و انگیزه بالا از رویکردش در توجه به توانمندسازی نیروی انسانی منطقه سخن می گوید و توجه به جامعه پیرامونی را در اولویت های کاری باقی گذاشته، قابل تحسین است و فرصتی دو طرفه برای صنعت و استان محسوب می شود.
امید که این نگاه و رویکرد ارزشمند در سایر مجموعه های فعال در پارس جنوبی توسعه یابد.
محمد صادق حاجیانی | فعال اقتصادی حوزه کارگری
حجت عبدالهی
محمود خدری
بر اساس مصوبه جدید دولت که پاییز سال گذشته به دستگاههای اجرایی ابلاغ شد، از نیمه دوم آذرماه سال ۱۴۰۴، قیمت بنزین برای سوختگیری با کارت اضطراری جایگاه به ۵ هزار تومان رسید؛ رقمی که به عنوان «نرخ سوم» وارد نظام عرضه سوخت شد.
